Zahraniční nástroje přikládají velký význam ziskům firemní hodnoty.Domácí protějšky spoléhají na dotace a příjmy.Cíloví zákazníci domácích a zahraničních nástrojů jsou uzamčeni v raných, specifických odvětvích a společnostech s obchodními vyhlídkami.Jsou odhodláni poskytnout jim zdroje, které jim v raných fázích růstu chyběly, aby jim pomohly dosáhnout rychlého růstu obchodní hodnoty.

Podle teorie řízení hodnotového řetězce lze konotace obchodního modelu rozdělit do dimenzí, jako je hodnotové umístění, tvorba hodnoty, realizace hodnoty a přenos hodnoty.Ačkoli v těchto čtyřech dimenzích existují univerzální základní apely na domácí a zahraniční nástroje, omezené rozdíly v systému, ekonomice a kultuře, směr průzkumu a forma přistání průmyslových nástrojů doma a v zahraničí se liší.

Zahraniční nástroje věnují větší pozornost kultuře Maker a high-tech návratnosti investic a mají tendenci využívat akvizici firemních akcií nebo prodej firemních akcií ke sklizni prémie jako hlavní metodu zisku a tvoří nepřetržitou samoobslužnou schopnost. prostřednictvím akumulace technologií a zobrazování projektů k získání reputace;

Domácí nástroje úzce formulují očekávané rozvojové cíle týkající se politické orientace a umístění průmyslové hodnoty, urychlují výměnu zdrojů a zaměření otevřením průmyslu, akademické obce a výzkumu, získávají zisky pro podniky a neustále akumulují zdroje a vliv značky, aby vytvořily efekt sněhové koule.